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凝聚人心,提振信心,增强指标完成决心!

三季度已过半,在上级工作部署要求以及重庆航信“大干三季度,奋战保全年”半年度经营分析会会议精神的指引下,重庆航信各业务板块同时发力,各部门认真贯彻落实总体工作部署要求,全面梳理年度指标,制定任务追赶保障措施和激励方案,将任务指标分解落实到每天、员工和项目,上下联动,点面结合,为重庆航信全力冲刺经营任务,坚决打赢年度目标攻坚战助力!

为在追赶指标关键时期统一思想、凝聚共识、明确方向,进一步增强基层员工的信心和决心,8月5日—6日重庆航信党支部书记、副总经理(主持工作)李北川,纪检委员、副总经理杨斌到各远郊片区了解业务开展情况,听取员工意见建议,解决实际工作困难,同时提振士气,为一线工作开展加油打气。

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永川片区

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万州片区

 

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长寿片区

 

座谈现场,李北川对员工工作情况和思想状态、指标分解计划、任务保障措施等方面进行详细了解,并对员工在实际工作开展中的难题进行分析,给予解决建议。结合远郊各片区工作情况,李北川对后续工作提出四点要求:一是开拓工作思路,转变工作作风,围绕客户需求进行创新,将销售经验有效转化成自觉行为;二是提效赋能,提高服务价值,激活客户价值,持续为客户提供有竞争力的产品与解决方案,挖掘潜在机遇;三是中层干部要“上”得来,“下”得去,掌握一线员工工作流程,及时进行业务指导,为员工排忧解难;四是明确学习目的,提高学习能力,促进全员学习。

 

凝聚人心,

提振信心,

增强指标完成决心,

决战决胜全年任务!