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举同心协力旗,开信创立业路——重庆航信信创项目实施启动仪式暨信创投标工作表彰大会圆满举行

为进一步明确方向、清晰职责、执行目标,9月3日重庆航天信息有限公司“举同心协力旗,开信创立业路”信创项目实施启动仪式暨信创投标工作表彰大会圆满举行。党员领导干部、工团委员、青年助理、网信事业部全体人员参加此次会议。

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会上,党支部青年委员、副总经理邓迅对重庆航信2020年信创工作投标工作进行全面总结,并详细汇报了后续信创项目开展工作部署、项目要求等方面。他强调,各项目经理必须严格执行信创项目管理要求,加强过程监管,确保项目按期完成。

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邓迅发言

14名项目经理汇报了启动在即的信创项目关于人员安排、项目情况、工作计划等方面内容,纷纷表明将跟随党组织的正确领导方向,切实落实各项规章制度,推进信创项目顺利开展,到2022年6月向公司递交一份满意的答卷!

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为树立典型,鼓舞士气,党支部特向信创项目投标工作中涌现的优秀小组进行表彰,颁发荣誉奖状。

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结合各项目整体情况和项目特点,特成立14个项目战队,党政领导现场为各战队授予队名和队旗,进一步增强各战队撸起袖子加油干、凝心聚力抓项目的信心和决心。

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党支部书记、副总经理(主持工作)李北川在会议总结时,对奋战在项目一线的员工表示感谢,不断鼓励他们在岗位上发光发热、创新创业,并针对后续信创工作开展提出“担、学、守、抓”四个要求和“三个一”期望。

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李北川作总结

“担、学、守、抓”四个要求

“担”—勇担千斤重担。敢于面对“急难险重”困难,要豁得出来,顶得上去,合力完成信创任务。

“学”—加强项目管理学习。以学促管,提升能力,高质量推动信创项目开展。

“守”—严守保密底线。筑牢红线思维,遵守保密规矩,以知促行,为信创项目开展保驾护航。

“抓”—狠抓客户经营。以短期项目为桥梁,快速拓展客户群,为公司转型升级、二次创业牢固基础。

“三个一”期望:

培养一批人才,巩固队伍根基;

打造一支铁军,勇立潮头,带头冲锋;

挖掘一批新业务,拓宽市场布局。